Natasha Staines

Le chemin de la réussite du changement

J'ai récemment survolé en Espagne pour assister à la conférence pharmaceutique bien connue, eyeforpharma Barcelone.

Pendant que j'étais là, j'ai assisté à une présentation de Mikael Nilsson, directeur de l'excellence marketing chez Biogen Idec qui a parlé tout sur la route de la réussite du changement. Selon les recherches que nous avons entre 20-60,000 pensées par jour et 98% de ceux qui sont les mêmes que les pensées que nous avons eues hier; laissant peu de place pour le changement.

“J'ai récemment survolé en Espagne pour assister à la conférence pharmaceutique bien connue, eyeforpharma Barcelone. Pendant que j'étais là, j'ai assisté à une présentation de Mikael Nilsson, directeur de l'excellence marketing chez Biogen Idec qui a parlé tout sur la route de la réussite du changement. Selon les recherches que nous avons entre 20-60,000 pensées par jour et 98% de ceux qui sont les mêmes que les pensées que nous avons eues hier; laissant peu de place pour le changement.“

Cela m'a fait penser à la façon dont nous traitons avec le changement sur une base quotidienne et comment cela se reflète dans les décisions que nous prenons dans nos vies professionnelles. J'ai pensé que cela était particulièrement pertinente dans des circonstances où les gens se lancent dans des changements tels que le déplacement des rôles ou de faire des alternances de leurs équipes. Un changement de la dynamique peut être frustrant et perturbant pour de nombreux employés et c'est quelque chose que les gestionnaires doivent envisager soit lors de l'embauche d'un nouvel employé ou lorsque les équipes ont besoin de se rétrécir.

Mikael nous a expliqué comment, lorsque vous entrez le changer, c'est comme marcher dans une vallée et de l'autre côté. Vous commencez avec une perspective très optimiste que vous pouvez "voir" le changement d'état sur la colline d'en face, mais que vous continuez votre voyage plus bas dans la vallée de changer les choses commencer à regarder un peu moins ensoleillé. Tout est différent, il faut plus de temps pour apprendre de nouveaux procédés, vous pouvez travailler avec de nouvelles personnes et la courbe d'apprentissage peut être raide; soudainement pas si optimiste. Mais après un certain temps, afin de surmonter les obstacles que vous commencez à monter de l'autre côté et vos perspectives commence à s'améliorer encore; c'est là que vous devez détermination et la motivation pour le faire à travers et à transformer le changement en succès.

Il a expliqué comment les gens et les entreprises font des changements réussis raison de 5 choses:

1. Ils établissent un sentiment d'urgence

2. Ils ont un bon leadership et des équipes de changement de forme.

3. Ils envisagent l'état futur

4. Ils créent des gains à court terme et une forte communication.

5. Ils font coller, supprimer les obstacles et consolider les améliorations

Je pense que tous ces éléments peuvent être liés à l'industrie pharmaceutique et sont des éléments importants à retenir lors de la mise hors tension sur une période de changement. Nous savons tous que le déplacement de rôles ou d'apporter des changements au sein de votre équipe peut être une tâche ardue et pas une décision qui est prise à la légère, si bien qu'il peut venir avec d'énormes quantités d'optimisme, il est important de se rappeler que tout cela peut être pas un long fleuve tranquille - vous devez prévoir suffisamment de temps pour atteindre l'autre côté de la vallée et l'exercice d'endurance le long du chemin.

Le respect des règles ci-dessus va certainement aider les organisations et les individus réussir sur le chemin de la réussite du changement - merci pour votre Mikael idées et des conseils.

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